2022年8月31日上午，市交投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王從權(quán)到路通公司針對信訪、保密、值班、偉泰升甲等工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。交投集團(tuán)綜合辦公室副主任李喆陪同，路通公司董事長王軍、總經(jīng)理李林芳、副總經(jīng)理王磊參加會議。
會上，路通公司董事長王軍首先針對信訪維穩(wěn)、保密工作、值班值守及偉泰升甲有關(guān)情況進(jìn)行了匯報(bào)。
王從權(quán)副總傳達(dá)了市委、市政府及交投集團(tuán)關(guān)于信訪維穩(wěn)、保密工作、值班值守等相關(guān)工作要求，并對下步工作提出了五項(xiàng)要求。
一是抓好源頭維穩(wěn)。要深入開展拉網(wǎng)式排查，將不穩(wěn)定因素排實(shí)排細(xì)，提前制定行之有效的應(yīng)急預(yù)案，做好源頭穩(wěn)控，及時(shí)掌握苗頭性信息，將問題矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
二是壓實(shí)責(zé)任。要進(jìn)一步明確主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，既要抓業(yè)務(wù)、又要抓好信訪維穩(wěn)，強(qiáng)化摸排化解，全面掌握全員動(dòng)態(tài)，逐級逐個(gè)壓實(shí)責(zé)任，確保事事有人管、件件有回應(yīng)。
三是強(qiáng)化值班值守。要進(jìn)一步加強(qiáng)24小時(shí)值班值守，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、“雙人雙崗”值班制度，優(yōu)化完善值班工作制度體系、強(qiáng)化值班值守督導(dǎo)檢查，切實(shí)保證值帶班人員在崗在位在狀態(tài)。
四是加強(qiáng)保密工作教育，進(jìn)一步提高全員保密意識，堅(jiān)持“上網(wǎng)不涉密，涉密不上網(wǎng)”，嚴(yán)禁通過網(wǎng)絡(luò)、聊天軟件轉(zhuǎn)發(fā)涉密工作文件。
五是對于偉泰升甲工作，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，謀定而動(dòng)，對于選址、資金、人員問題，要拓寬思路、打開格局，要堅(jiān)信辦法總比困難多。從此刻起，進(jìn)一步測算前期投入、研判市場前景，確保升甲項(xiàng)目高質(zhì)量起步、穩(wěn)步推進(jìn)。
