為加強在建項目監(jiān)管力度，全面提升監(jiān)理工作水平，2022年5月25日，路通公司董事長王軍深入涉縣G234項目現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進度、安全、疫情防控工作。公司副總經(jīng)理曹雪、王磊陪同。
王軍一行直奔工地，先后深入涉縣G234項目房建1標收費站、LJ9標梁場，一邊聽取相關(guān)情況匯報、一邊實地查看工程進展情況，對質(zhì)量安全、疫情防控等進行了詳細了解，對監(jiān)理工作中存在的困難和問題提出了解決措施。
隨后，檢查組一行與監(jiān)理人員進行了面對面座談交流。王軍指出，今年以來疫情防控形勢嚴峻，項目進度受到了很大影響，現(xiàn)在疫情形勢逐漸向好，我們監(jiān)理人員一定爭分奪秒，大興“馬上就辦、真抓實干”之風，高效統(tǒng)籌疫情防控和項目建設(shè)，確保實現(xiàn)“雙勝利”，補齊因為疫情耽誤的工程進度，全力以赴保障各項工作實現(xiàn)“雙過半”。
針對下步工作，王軍董事長提出四項要求，一是全體監(jiān)理人員要迅速打起精神，再加壓、再鼓勁，堅持真抓實干、大干快上，全力做好疫情防控、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、汛期保障等各項工作，迅速掀起大干高潮。二是要嚴把工程質(zhì)量關(guān)，加強督查檢查，著力打造精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，同時，要抓好安全生產(chǎn)和疫情防控工作，壓實責任、夯實基礎(chǔ)，督促各施工監(jiān)理單位落實好各項安全措施，定期開展安全排查，全面落實安全生產(chǎn)責任，堅決筑牢疫情防控底線，確保項目平安有序推進。三是全體監(jiān)理人員要把涉縣G234項目當作提升自我的“學習陣地”，在形式多樣的工程結(jié)構(gòu)、各道工序監(jiān)理過程中提升自我，多方面求教、多方向?qū)W習，切實提升自身能力水平。四是以“質(zhì)量管理提升年”活動為契機，突出“亮點”思維。要把“找亮點、樹標桿”當作一項重要工作來抓，發(fā)掘施工及監(jiān)理工作中的亮點，以亮點樹標桿、立標準，以亮點促管理，扎扎實實創(chuàng)造路通監(jiān)理特色，打造“路通監(jiān)理”品牌，塑造良好的企業(yè)形象，提升公司品牌含金量。
