4月28日下午，市交投集團黨委副書記、總經(jīng)理霍耀彬、總工程師申文勝、企管部副部長程志英、綜合辦公室副主任喬相軍對恒質(zhì)集團疫情防控及安全生產(chǎn)工作落實情況進行調(diào)研。恒質(zhì)集團領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負責人參加。
霍耀彬指出，當前疫情防控正處于“最吃勁”的關(guān)鍵時期，要有效應(yīng)對疫情影響，持續(xù)推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，這既是一次非常嚴峻的考驗，更是一個務(wù)期必成的目標。
他要求，一是要把疫情防控作為當前所有工作的重中之重；二是加強班子建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)、務(wù)實、實干的精神；三是加強資質(zhì)提升，為擴大業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)；四是加強項目管理，加大培訓(xùn)力度，為承接大項目做準備；五是加強人才梯隊建設(shè)，培養(yǎng)多面手；六是加強上下溝通，圍繞主業(yè)研究政策，找準未來發(fā)展定位。
面對疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙重挑戰(zhàn)，總工程師申文勝強調(diào)：一要突出對人的管控。要做到人員的全面掌控、分類管理和安全防護，把各項防控措施不折不扣落實到位。二要突出對生產(chǎn)過程的全程防控。要對在建項目進行嚴格封閉管理，加強生產(chǎn)在崗人員管理，加強物資運輸車輛及人員的管控。三要突出應(yīng)急管理。要制定管用有效的應(yīng)急預(yù)案并持續(xù)完善，把維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序作為應(yīng)急工作的重中之重。四要牢牢守住安全底線。在搶抓工程進度、生產(chǎn)進度的同時，切實增強安全意識，突出抓好重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，做細做實安全生產(chǎn)各項工作，消除各類安全隱患，堅決防范遏制安全事故發(fā)生。
會后，董事長吳清舟針對疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作進行再部署再落實，他要求:嚴格落實企業(yè)疫情防控主體責任，認真做好企業(yè)閉環(huán)管理、工地消毒消殺、工人健康監(jiān)測和定期核酸檢測等措施，確保疫情防疫、安全生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。
