伴隨著我市啟動防汛4級響應(yīng)。7月20日晚，光太集團周邊各在建項目持續(xù)緊盯現(xiàn)場，時刻準(zhǔn)備投入“戰(zhàn)斗”。7月21日早，光太集團黨委書記、董事長徐莆、監(jiān)事會主席高書堂通過視頻連接形式，查看周邊各在建項目現(xiàn)場雨情、汛情，部署防汛應(yīng)對工作，重點針對西部山區(qū)朝陽溝隧道項目、國道G234項目以及春光大街項目等進行調(diào)度。徐莆董事長要求，各在建項目要將防汛工作逐項落實到人，明確職責(zé)，嚴(yán)肅防汛紀(jì)律，杜絕監(jiān)管脫節(jié)；要強化值班值守，針對當(dāng)前預(yù)警信息做好防范應(yīng)對；要持續(xù)監(jiān)控工地一線雨情、汛情，在規(guī)定時間節(jié)點內(nèi)上報情況；要對項目駐地進行電路排查，對工地一線實行斷電；要在雨后開展檢查，重點排查地質(zhì)災(zāi)害重點、高陡邊坡、深基坑、隧道、低洼地帶、落地式腳手架、起重機械、臨時工棚、圍擋圍墻等重點區(qū)域和重點部位；要時刻保持高度警惕，立足防大汛、搶大險，做好防汛搶險隊伍物資的再落實，隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時得到號令，確保安全度汛。
為確保安全度汛，周邊各在建項目管理人員持續(xù)監(jiān)控雨情、汛情，排查防汛設(shè)施、用電設(shè)施、排水設(shè)施等，準(zhǔn)備完成防汛石料、沙袋、雨布、鐵鍬等物資，做到機械、人員、車輛和物資“四落實”。此外，各在建項目明確專項領(lǐng)導(dǎo)小組，對防汛工作統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，及時掌握雨情、汛情，加強現(xiàn)場巡查工作，設(shè)立明顯的警示標(biāo)志標(biāo)識，執(zhí)行24小時值班制度，保障所有便道順利通行，并提前將施工材料、施工設(shè)備及人員等轉(zhuǎn)移到安全地帶。
