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強(qiáng)化安全生產(chǎn) 確保穩(wěn)步發(fā)展—市交投領(lǐng)導(dǎo)蒞臨邯鄲公交調(diào)研安全生產(chǎn)工作
發(fā)布時(shí)間:2023-06-01 人氣:0

為進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,營(yíng)造安全穩(wěn)定的公交出行環(huán)境。6月1日上午,第22個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”首日,市交投集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理霍耀彬,總工程師申文勝、總經(jīng)理助理李鐵柱及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入邯鄲公交基層單位開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,公交集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙國(guó)華,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)畈捌渌嘧映蓡T陪同檢查。

此次安全調(diào)研及座談會(huì),是市交投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公交基層單位的一次精準(zhǔn)把脈檢查,也是最直接、最有效的全面把握各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的一次問(wèn)診會(huì),旨在以深入開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查行動(dòng)為抓手,持續(xù)加強(qiáng)綜合治理,著力防范化解安全隱患,不斷增強(qiáng)安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步提升。

在鐵西公交園區(qū),霍耀彬?qū)嵉夭榭础⒘私廛?chē)輛情況、場(chǎng)站停車(chē)情況、充電設(shè)施、安全設(shè)備等,聽(tīng)取了公交集團(tuán)近期安全生產(chǎn)工作情況。

霍耀彬?qū)患瘓F(tuán)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作給予充分肯定,并指出,公交集團(tuán)是城市文明窗口,要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)保障城市公共交通安全運(yùn)營(yíng),為市民營(yíng)造安全、舒適的公共交通出行環(huán)境,展現(xiàn)國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

在隨后的座談會(huì)上,市交投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)申文勝、李鐵柱、程志英、馮利軍分別對(duì)公交集團(tuán)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作提出指導(dǎo)性建議。公交集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)畈āⅫh委副書(shū)記郭子榮分別就安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了匯報(bào)。

市交投集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理霍耀彬高度肯定了近年來(lái)公交集團(tuán)取得成績(jī),指出公交集團(tuán)不等不靠、迎難而上、攻堅(jiān)克難,以全新的發(fā)展思路和管理理念不斷適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展需求,注重精細(xì)化管理,能夠統(tǒng)一思想、認(rèn)清現(xiàn)狀,針對(duì)公交運(yùn)營(yíng)、安全、機(jī)務(wù)、后勤保障等方面的工作特點(diǎn),從基礎(chǔ)工作做起,精心打磨,確保企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。在肯定成績(jī)的同時(shí),他要求公交集團(tuán)繼續(xù)保持清醒認(rèn)識(shí)、既要充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),也要經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),科學(xué)管理、把控節(jié)奏,提升企業(yè)綜合實(shí)力。

針對(duì)下階段工作,霍耀彬強(qiáng)調(diào):

一是提升精細(xì)化管理, 穩(wěn)固經(jīng)營(yíng)能力。通過(guò)細(xì)化管理、統(tǒng)籌規(guī)劃,加大經(jīng)營(yíng)成本管控、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn),以“提士氣、聚人心、樹(shù)正氣”的工作原則,確保各項(xiàng)工作做深做細(xì);

二是大力宣傳公交事業(yè),不斷豐富公交運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式,營(yíng)造良好氛圍,增強(qiáng)市民公交出行的獲得感、幸福感和安全感,讓廣大群眾更認(rèn)可公交、信賴公交;

三是加強(qiáng)成本核算意識(shí),提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)考核指標(biāo),理清思路,查找不足,建立“有計(jì)劃、有考核、有措施、有總結(jié)”的管理體系,創(chuàng)造效益最大化。

在安全管理方面,霍耀彬指出:安全無(wú)小事,責(zé)任重泰山,要廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查,以“抓兩頭,帶中間”的方法,高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),更科學(xué)、更理智,提高安全管理水平,抓好主責(zé)主業(yè) , 以扎實(shí)有效的措施,有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作落地落實(shí), 保障廣大市民群眾出行安全。


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