按照上級重大安全隱患排查整治工作方案和安全管理措施關口前移、安全生產(chǎn)責任末端落實集中攻堅活動方案工作要求，恒質(zhì)公司結(jié)合安全工作實際，謀劃開展對在建項目安全生產(chǎn)督導幫扶，活動旨在查補安全施工中的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范安全操作，確保平安施工。督導幫扶由安全環(huán)保督查部、工程管理部共同組織實施。
5月22日-26日，督導幫扶組周建超、李延廣、安然、李曉康共同檢查了恒質(zhì)公司5個在建項目，檢查過程中各項目負責人、安全管理負責人、安全員等現(xiàn)場配合檢查。
館陶106工程項目，對照檢查清單，該項目存在施工機械滅火器配備不足、操作人員未現(xiàn)場攜帶操作證、安全技術(shù)交底未簽字、安全教育與班組教育記錄不規(guī)范、層級安全責任制落實不明確等。要求：立行立改，進一步對照清單規(guī)范教育、管控。
公交場站建設項目部（停工狀態(tài)），檢查人員進行了詢問核查。該項目存在項目部滅火器過期、管理人員存在認為項目小安全資料可以省略的認識，督導幫扶人員對其進行了現(xiàn)場教育。要求：3日內(nèi)完成整改，并向幫扶組反饋整改情況。
永年區(qū)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項目現(xiàn)場監(jiān)督檢查，其項目處于施工準備階段，安全措施正在逐步完善，督導幫扶組對照檢查項進行了現(xiàn)場告知，并要求盡快完善，因施工類型為房建領域，且存在多隊聯(lián)合作業(yè)，其風險點較公路施工多，要求嚴格落實安全生產(chǎn)“五同時”制度。整改完畢后及時反饋回復督導幫扶組。
雄安項目施工現(xiàn)場檢查井蓋未防護到位，安全生產(chǎn)責任制落實不明確，安全教育制度未建立、安全層級交底未落實簽字、安全資料留存簡單不全、項目部無消防器材、專（兼）職安全員重現(xiàn)場操作輕過程記錄。要求：項目部壓實層級安全生產(chǎn)責任，查漏補缺安全資料，規(guī)范執(zhí)行操作程序，量化各層級安全責任，并組織考核、獎懲。26日前將整改情況反饋至督導幫扶組。
寧夏S50海原至平川公路項目安全生產(chǎn)責任制層級落實不明確、安全事故應急預案內(nèi)容不全、滅火器到期未更換、施工人員外出報告制度缺少違規(guī)處罰約束機制、缺少后勤保障制度。要求：盡快完善相關資料，3日內(nèi)完成相關制度建設，充實制度缺失，并傳達學習到位，盡量減少不必要的民族習慣差異帶來的安全隱患，壓實責任，及時更換滅火器。整改完畢后及時反饋督導幫扶組。
本次安全督導幫扶工作恒質(zhì)黨委高度重視，督導幫扶組歷時5天，全程3000多公里，督導幫扶5個項目，順利完成本輪次安全督查幫扶工作。每到一處安全督導幫扶組都將集團領導對安全工作的要求和囑托傳達至項目管理人員，過程始終堅持以嚴守安全底線為總要求，嚴查、細核，最大限度幫助施工項目提高和規(guī)范安全管理，明確各自在安全生產(chǎn)中的主體責任，夯實提高了項目施工參與人員對自己、對單位的安全認識。
活動前期，安全環(huán)保督查部結(jié)合工程管理部對施工安全的關鍵環(huán)節(jié)、重點部位進行全面細化，標列檢查9大類，29小項。檢查中短板不袒護，矛盾不回避，項目安全工作中的缺、漏、虛直接提出，現(xiàn)場交辦，明確責任和整改時限，確保平安施工。
為確保安全督導幫扶見效落實，督導幫扶組將按照收集到的整改反饋結(jié)果，適時組織幫扶“回頭看”，確保幫扶幫出實效，幫出平安。
