根據(jù)公司《“標(biāo)準(zhǔn)化管理提升年”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》要求，為進(jìn)一步提升監(jiān)理工作水平，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展，路通公司監(jiān)事會(huì)主席李三平帶領(lǐng)檢查組對國道G234總監(jiān)辦、太行山高速總監(jiān)辦等在建監(jiān)理工程項(xiàng)目進(jìn)行了第一季度綜合檢查。
本次綜合檢查采取聽取監(jiān)理辦匯報(bào)、看現(xiàn)場、查資料、座談交流四個(gè)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)針對《“標(biāo)準(zhǔn)化管理提升年”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》宣貫和開展情況、監(jiān)理工作行為、試驗(yàn)、安全工作情況、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化情況等內(nèi)容進(jìn)行了檢查。
通過此次綜合檢查，李三平主席提出三項(xiàng)要求，一是結(jié)合“標(biāo)準(zhǔn)化管理提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)理程序標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化，以標(biāo)準(zhǔn)化管理助力公司品牌建設(shè)。二是全面落實(shí)建設(shè)公路平安百年品質(zhì)工程總要求，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)理工作，不留質(zhì)量隱患，打造品質(zhì)工程。三是加強(qiáng)事前監(jiān)理、規(guī)范監(jiān)理，對各環(huán)節(jié)工作要提前謀劃，明確當(dāng)前工作重點(diǎn)，善于總結(jié)分析，創(chuàng)新工作方法，體現(xiàn)工作亮點(diǎn)，全力以赴抓安全、保質(zhì)量、促進(jìn)度，為圓滿完成建設(shè)任務(wù)目標(biāo)加油助力。
