2月22日下午，邯鄲公交召開(kāi)一月份工作講評(píng)會(huì)，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙國(guó)華，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)畈捌渌嘧映蓡T、各機(jī)關(guān)部室、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
此次會(huì)議，旨在對(duì)一月份各項(xiàng)工作的一次精準(zhǔn)把脈，通過(guò)各種數(shù)據(jù)分析當(dāng)前面臨的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，讓各單位通過(guò)“亮成績(jī)、亮問(wèn)題、亮考核”，對(duì)本單位情況知根知底、破解難題、細(xì)致謀劃，并明確下步工作推進(jìn)舉措和努力方向，促進(jìn)企業(yè)管理更加科學(xué)、高效發(fā)展。
會(huì)上，財(cái)務(wù)部、企管部負(fù)責(zé)人分別對(duì)一月份任務(wù)指標(biāo)完成情況和考核情況進(jìn)行通報(bào)、分析。
針對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際情況，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)畈▽?duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求：
一是各部門(mén)、各單位要認(rèn)真梳理第一季度的問(wèn)題，抓住重點(diǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，聚焦公交出行主責(zé)主業(yè)，提升服務(wù)能力，為實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”蓄勢(shì)賦能；
二是各單位要根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及各項(xiàng)考核管理規(guī)定，做好第二季度的工作安排、計(jì)劃，確保方向、目標(biāo)明確；
三是加強(qiáng)全面預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約效益。各單位在安全運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，想方設(shè)法提高經(jīng)濟(jì)效益，做到思想認(rèn)識(shí)不松氣、責(zé)任落實(shí)不松懈、能力提升不松勁，確保完成經(jīng)營(yíng)工作指標(biāo)。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙國(guó)華結(jié)合各項(xiàng)工作情況，及現(xiàn)階段集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，要求全體人員要理清思路、認(rèn)清形勢(shì)，認(rèn)真研究工作措施，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
趙國(guó)華說(shuō)：“在一月份的緊張形勢(shì)中，我們?cè)诜e極努力做好工作的同時(shí)，也暴露了諸多問(wèn)題，這也正督促我們?cè)趩?wèn)題中改正、在改正中進(jìn)步、在進(jìn)步中勇敢前行?！?/p>
他指出：
一是抓績(jī)效、嚴(yán)考核。根據(jù)一季度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，各單位各部門(mén)要高度重視、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，增強(qiáng)工作責(zé)任心，細(xì)化指標(biāo)分解，提升全員運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)能力和高效服務(wù)意識(shí)，確保經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙提升。
二是降成本、增效益。各運(yùn)營(yíng)單位要進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化線(xiàn)網(wǎng)、精準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)，充分采取“搶高峰、降平峰”運(yùn)營(yíng)模式，壓減低效里程挖掘降本空間，全面提升線(xiàn)路運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率，同時(shí)，要高度重視服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，降低服務(wù)投訴。
三是拓思路、抓三產(chǎn)。各三產(chǎn)單位要從根本上將各項(xiàng)業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行細(xì)分，創(chuàng)新發(fā)展模式，找準(zhǔn)市場(chǎng)突破口，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目去做、一片市場(chǎng)一片市場(chǎng)去攻克，穩(wěn)步推進(jìn)，做到堅(jiān)持經(jīng)常、始終如一、融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)反哺公交的良好局面，創(chuàng)造效益最大化。
四是強(qiáng)管理，提效能。各機(jī)關(guān)部室及保障單位要加強(qiáng)制度化管理，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)，提升全員工作能動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，確保各項(xiàng)工作有序銜接、有力推進(jìn)、有效落實(shí)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)參謀作用，更好地為基層單位服務(wù)，為集團(tuán)的高發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
