2023年2月8日上午，路通公司召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)市交投集團(tuán)2023年度工作會(huì)議精神。路通公司黨支部書記、董事長(zhǎng)王軍主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部參加會(huì)議。
會(huì)上，黨支部書記、董事長(zhǎng)王軍傳達(dá)了市交投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張玉珠講話精神，并結(jié)合路通公司實(shí)際就各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)提出要求。黨支部副書記、總經(jīng)理張?zhí)鞓?lè)傳達(dá)了市交投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理霍耀彬及市交投集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記趙軍生講話精神并提出具體要求。
針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理，黨支部副書記、總經(jīng)理張?zhí)鞓?lè)提出五項(xiàng)要求，一是堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)投標(biāo)為中心。既要守住“家門口”邯鄲片區(qū)的市場(chǎng)，又要堅(jiān)持“走出去”的信念不動(dòng)搖，加大力度開拓外地市場(chǎng)，內(nèi)外發(fā)力，確保經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。二是堅(jiān)持提升資質(zhì)與拓展市場(chǎng)并重，爭(zhēng)取將市政、房建監(jiān)理資質(zhì)由乙級(jí)升級(jí)為甲級(jí)，爭(zhēng)取增項(xiàng)機(jī)電專項(xiàng)資質(zhì)。三是堅(jiān)持降低成本與提高效益并重，既要加強(qiáng)稅務(wù)籌劃，確保各項(xiàng)政策紅利應(yīng)享盡享，還要加強(qiáng)成本管控，深入開展降本增效活動(dòng)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。四是堅(jiān)持提高質(zhì)效與樹好品牌并重。扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化管理提升年活動(dòng)、對(duì)標(biāo)一流企業(yè)管理提升行動(dòng)，提升經(jīng)營(yíng)管理能力和水平，堅(jiān)持發(fā)揮黨建引領(lǐng)，通過(guò)豐富多彩的文明創(chuàng)建活動(dòng)，提升員工對(duì)企業(yè)文化和品牌的認(rèn)同感，切實(shí)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。五是堅(jiān)持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持把“清”和“廉”貫穿到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化廉政教育監(jiān)督，把好廉政關(guān)口，打造風(fēng)清氣正、海晏河清的政治生態(tài)。
黨支部書記、董事長(zhǎng)王軍指出，2022年交投集團(tuán)取得的各項(xiàng)優(yōu)異成績(jī)振奮人心，2023年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)催人奮進(jìn)。2023年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”承上啟下的關(guān)鍵之年，也是路通公司開拓進(jìn)取、奮勇前行的新一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在，公司上下必須將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，讓動(dòng)力轉(zhuǎn)化的激情競(jìng)相迸發(fā)，用新的思路、新的舉措全面規(guī)劃落實(shí)好全年任務(wù)目標(biāo)，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面。王軍強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)定信心，明確方向。全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，把會(huì)議精神傳達(dá)到每一位職工，要切切實(shí)實(shí)把準(zhǔn)方向、錨定目標(biāo)，堅(jiān)定迎頭奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難的勇氣和信心，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是分解目標(biāo)，明確責(zé)任。機(jī)關(guān)各部室、各監(jiān)理辦、各子公司要對(duì)照各自年度任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化措施，壓實(shí)責(zé)任，做到各司其職、各盡其責(zé)，時(shí)刻保持敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，種好履職“責(zé)任田”，守好創(chuàng)效“主陣地”。三是嚴(yán)格落實(shí)，加強(qiáng)督導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要結(jié)合分管工作，親自謀劃研究，協(xié)調(diào)推進(jìn)、督導(dǎo)落實(shí)，按照問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，靠前指揮、第一時(shí)間解決問(wèn)題，形成以上率下落實(shí)、上下同頻共振、執(zhí)行堅(jiān)決有力的工作格局。四是完善考核，做好保障。對(duì)照全年任務(wù)目標(biāo)，把各部門承擔(dān)的工作項(xiàng)目化、目標(biāo)化、責(zé)任化，把責(zé)任壓實(shí)到每一名員工，強(qiáng)化考核、優(yōu)化機(jī)制，堅(jiān)持清單化推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保出實(shí)招、做實(shí)事、謀實(shí)效。五是及時(shí)總結(jié)，不斷提升。對(duì)于工作中形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)宣傳推廣，發(fā)揮先進(jìn)典型引領(lǐng)，大力推廣成熟模式、總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全方位提升企業(yè)綜合管理水平。
行而不輟，未來(lái)可期。創(chuàng)造新事業(yè)，號(hào)角已吹響。新的一年，路通公司全體干部職工必將以更加昂揚(yáng)的斗志、更加振奮的精神、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)和永不懈怠的精神狀態(tài)，砥礪前行、拼搏進(jìn)取，堅(jiān)定不移把交投集團(tuán)黨委確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。
