11月8日，市交投集團(tuán)總工程申文勝、企管部副部長(zhǎng)程志英、企管部王樹偉一行到恒質(zhì)公司檢查指導(dǎo)疫情防控、安全生產(chǎn)等工作。恒質(zhì)公司董事長(zhǎng)吳清舟、副總經(jīng)理馮磊、安全環(huán)保督查部部長(zhǎng)周建超等相關(guān)人員陪同。
檢查督導(dǎo)組重點(diǎn)檢查了隔離轉(zhuǎn)運(yùn)室、無(wú)人值守磅房小票打印處、瀝青加工廠鍋爐房、餐廳操作間等重點(diǎn)部位，所到之處都對(duì)疫情防控情況的落實(shí)、管理，安全警示進(jìn)行詢問。對(duì)疫情防控和安全生產(chǎn)采取的措施給予肯定，并針對(duì)具體的細(xì)節(jié)提出了指導(dǎo)性建議。
在二樓會(huì)議室，檢查督導(dǎo)組對(duì)疫情防控臺(tái)賬、制度建設(shè)等進(jìn)行了檢查，并進(jìn)行了座談。程志英同志提到，一是要重點(diǎn)抓好閉環(huán)、封閉和重點(diǎn)人群管理。特別是職工兩點(diǎn)一線的管控。項(xiàng)目工地范圍內(nèi)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要了解特殊人員如采購(gòu)人員的行程軌跡，做好個(gè)人防護(hù)，核酸要應(yīng)檢盡檢。重點(diǎn)抓好33類重點(diǎn)人群的檢測(cè)和臺(tái)賬記錄；二是疫情防控的專職管理部室要做好人員檢測(cè)統(tǒng)計(jì)工作，讓核酸“哨兵”作用發(fā)揮更加高效；三是做好口罩、消毒消殺物品的回收管控，妥善處置；四是近期安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動(dòng)與消防安全月活動(dòng)相結(jié)合，同時(shí)規(guī)范餐廳氣源管理。
申文勝同志強(qiáng)調(diào)：1、當(dāng)前疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，疫情和生產(chǎn)所處環(huán)境是一體的，越是在艱難時(shí)刻，我們的思想認(rèn)識(shí)和管理的適應(yīng)性越要提高，管理過(guò)程注入更加合理高效的措施，能動(dòng)性的判斷分級(jí)形勢(shì)；2、三年多的疫情經(jīng)歷已積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，這就要要求我們具有適當(dāng)?shù)奈锢砀綦x措施和應(yīng)急管控方案；3、餐廳的所有人員都是單位疫情防控重點(diǎn)管理對(duì)象，督促其形成良好規(guī)范的防控習(xí)慣。通過(guò)定制度、定措施和感染追責(zé)倒查機(jī)制，全力做好管控。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，檢查督導(dǎo)組還連線云南工程項(xiàng)目部、雄安項(xiàng)目部。趙虎、李獻(xiàn)微分別匯報(bào)了項(xiàng)目的推進(jìn)情況和疫情防控情況。檢查督查組對(duì)項(xiàng)目疫情防控工作給予肯定。
會(huì)議還對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作總結(jié)謀劃等進(jìn)行了研究。
