2022年2月17日上午，市交投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理霍耀彬帶隊(duì)深入路通公司，就復(fù)工復(fù)產(chǎn)及2022年工作謀劃進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)。市交投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王從權(quán)，總工程師申文勝及企管部副部長程志英、綜合辦公室馮磊陪同。路通公司黨支部書記、董事長陳建芳，黨支部副書記、總經(jīng)理李林芳及班子成員、機(jī)關(guān)中層干部、各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，路通公司董事長陳建芳首先匯報(bào)了在監(jiān)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，并從投標(biāo)經(jīng)營、企業(yè)管理、多元化發(fā)展等方面出發(fā)對2022年工作謀劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，表示將在新的一年帶領(lǐng)全體干部職工踔厲奮發(fā)擔(dān)使命、篤行不怠開新局，開好頭、起好步，爭取“虎”年譜寫新篇章。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管領(lǐng)域匯報(bào)了工作謀劃。
霍耀彬總經(jīng)理指出，路通公司一貫表現(xiàn)良好，公司小、事業(yè)大，小公司卻有大作為，經(jīng)營業(yè)績逐年攀升，成績振奮人心，企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作“布局好、站位高、項(xiàng)目準(zhǔn)備充分、謀劃比較超前”。期待路通公司在新的一年里，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)拼搏優(yōu)良傳統(tǒng)，出新招、謀實(shí)事，對內(nèi)鞏固好根據(jù)地，對外做好市場開拓，穩(wěn)步推進(jìn)多元化發(fā)展，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營管理水平，爭取新年再上新臺(tái)階。
針對2022年工作，他提出七項(xiàng)要求，一是要全面提升資質(zhì)。鞏固交通主業(yè)，全力拓寬經(jīng)營面，更加夯實(shí)工程咨詢、試驗(yàn)檢測、計(jì)量檢測、招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，把步子邁得更堅(jiān)實(shí)、把基礎(chǔ)打得更牢固。二是做好人才儲(chǔ)備，加強(qiáng)人才內(nèi)部培養(yǎng)，培養(yǎng)復(fù)合型人才，逐人制定培養(yǎng)方案、計(jì)劃，打造“一人多證、一人多崗”，切實(shí)提升人才復(fù)合能力、實(shí)操能力。三是深化市場開拓，對內(nèi)擺正位置，加強(qiáng)與本地業(yè)主單位的溝通交流，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固本地市場，對外積極開拓外部市場，維護(hù)好企業(yè)資質(zhì)，保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。四是把平臺(tái)做大做好。作為服務(wù)行業(yè)，要深化戰(zhàn)略布局，想方設(shè)法把平臺(tái)建設(shè)好，加強(qiáng)分公司管理，保證分公司既盈利又不出事，同時(shí)統(tǒng)籌考慮全國布局，在有實(shí)力的地方成立子公司，做強(qiáng)做大企業(yè)。五是要深化企業(yè)管理，以完善的績效考核為抓手，搞好薪酬改革，定目標(biāo)、定任務(wù)，使項(xiàng)目考核更完善，突出考核指揮棒作用，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得。六是提升服務(wù)質(zhì)量。作為監(jiān)理企業(yè)，服務(wù)質(zhì)量是根本，要健全完善質(zhì)保體系，把好服務(wù)質(zhì)量關(guān)，用口碑贏得市場，打響路通品牌。七是加大宣傳力度，既要運(yùn)用公共場所廣告宣傳等媒介做好社會(huì)宣傳，又要注重做好口碑宣傳，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得上級領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)對象的認(rèn)可，真正把輕資產(chǎn)做強(qiáng)、把軟實(shí)力提上去，努力成長為有實(shí)力、有內(nèi)涵的企業(yè)。
風(fēng)勁帆滿圖新志，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。壬寅虎年，路通公司全員必將以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的干勁、氣吞萬里如虎的精神，以“開局就加速、起步就起勢”的姿態(tài)，凝心聚力、務(wù)實(shí)篤行，奮力書寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章！
