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跑好“第一棒”、按下“快進(jìn)鍵”、奮力“開門紅”——交投集團(tuán)強(qiáng)力督導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)及相關(guān)工作
發(fā)布時間:2022-02-18 人氣:0

近期,市交投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理霍耀彬帶隊深入各子公司,督導(dǎo)檢查疫情防控、安全生產(chǎn)和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)等相關(guān)工作,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)朱波、祁偉太、王從權(quán)、申文勝及相關(guān)部室同志陪同督導(dǎo)。

在公交公司,霍耀彬詳細(xì)了解春運期間車輛消毒、乘客測溫、亮碼乘車、場所碼覆蓋、防控物資配備等重點工作落實情況。

在機(jī)場公司,霍耀彬?qū)嵉貦z查了人臉識別測溫系統(tǒng)、場所碼覆蓋情況、“測溫、驗碼、刷證、戴口罩、一米線”等措施落實情況,并到消防控制室、隔離室等重點區(qū)域進(jìn)行查看。

在恒質(zhì)公司,霍耀彬詳細(xì)了解節(jié)后施工生產(chǎn)安排計劃,重點查看了防疫物資倉儲情況,生產(chǎn)車間和重點環(huán)節(jié)的消殺工作和防控措施等情況。

在光太公司,霍耀彬聽取了項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況、2022年企業(yè)管理、成本管控、安全生產(chǎn)等方面工作謀劃的匯報。

在路通公司,霍耀彬聽取了在建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況和投標(biāo)經(jīng)營、企業(yè)管理、多元化發(fā)展等方面開展情況的匯報。

在華威公司,霍耀彬聽取了2022年工作謀劃、“十四五發(fā)展規(guī)劃”和青蘭高速一期改擴(kuò)建方案進(jìn)展情況的匯報。

霍耀彬?qū)还竞蜋C(jī)場公司在春節(jié)期間做好疫情防控,保證全市人民安全出行的工作予以肯定,強(qiáng)調(diào)要始終抓好疫情防控和安全運營,確保廣大群眾健康安全出行。一要真正擔(dān)起企業(yè)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實國家、省市疫情防控各項規(guī)定,層層壓實責(zé)任。二要從嚴(yán)從緊筑牢疫情防線,全面抓好常態(tài)化疫情防控,強(qiáng)化物資配備,加強(qiáng)交通場站等重點場所管理,堅持人物同防,嚴(yán)格執(zhí)行查驗健康碼、刷碼乘車、測溫、清潔消殺等防控措施。三要不斷強(qiáng)化紅線意識和底線思維,做到隱患排查不間斷、疫情防控不放松。

針對恒質(zhì)公司、光太公司、路通公司和華威公司等工程類生產(chǎn)經(jīng)營單位,霍耀彬強(qiáng)調(diào),一是各公司要疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓,兩手都要硬。堅持疫情防控常態(tài)化,加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項培訓(xùn)和檢查,加強(qiáng)風(fēng)險防控和隱患排查治理,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全。二是做好經(jīng)營管理工作。各單位要結(jié)合實際,不斷深化戰(zhàn)略布局,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,完善措施,扎實推進(jìn),有效支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落地;充分利用施工空檔,對外積極跑辦,加強(qiáng)與行業(yè)部門和縣區(qū)溝通,不等不靠,積極主動跑業(yè)務(wù);扎實開展專業(yè)技術(shù)和技能培訓(xùn),不斷提升全員業(yè)務(wù)水平;深化內(nèi)控管理,以完善年度考核為抓手,突出考核指揮棒作用;做好項目全方位跟蹤管理,把好質(zhì)量管理關(guān),不斷提升企業(yè)服務(wù)意識,打響品牌,做大企業(yè)。三是要主動擔(dān)當(dāng)、積極作為,樹立緊迫意識,想方設(shè)法增加項目儲備,深化市場開拓,聚焦主業(yè)做好“文章”,圍繞主業(yè)發(fā)掘資源,積極開拓外部市場,做好各項復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作,實現(xiàn)第一季度開門紅。


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