市交投集團組織開展成本管控培訓講座
4月16日至17日，市交投集團組織開展了為期一天半的成本管控培訓講座。此次培訓旨在推行現(xiàn)代企業(yè)管理理念，提升集團員工成本管控能力，交流成本管控經(jīng)驗，控成本，提效益，進一步提升集團全面成本管控水平。培訓講座專門邀請了中國CFO百人論壇成員、金融實戰(zhàn)專家夏倩博士和公交集團董事長杜海潮為大家授課。市交投集團黨委書記、董事長張玉珠及各直管企業(yè)代表及集團各部室相關人員共計100余人參加了此次培訓講座。培訓會由黨委副書記、總經(jīng)理霍耀彬主持。
4月16日全天，夏倩老師就非財干部為什么要樹立成本費用管控的思維和理念、投融資過程中的成本費用管控等做了精彩的講解，并通過實際案例對公司日常運營管理過程中的成本費用管控、風險防控和成本管控進行了分析，張玉珠董事長帶領大家認真聆聽講解，并采用分組討論的形式積極參與講師的互動，每組成員均就案例進行了熱烈的討論，大家爭相發(fā)言，積極闡述觀點，發(fā)表見解，現(xiàn)場氛圍十分活躍，培訓收到良好效果。
4月17日，公交集團杜海潮董事長就企業(yè)在實戰(zhàn)層面如何進行成本管控交流自己的心得和感受，他結合自己多年的企業(yè)經(jīng)營理念和經(jīng)驗，以公交公司如何控制成本，增加效益，幫助企業(yè)擺脫經(jīng)營困境的案例，再次為參培人員上了生動的一課。
霍耀彬?qū)Υ舜闻嘤栕隽丝偨Y。指出:“交投集團經(jīng)過近兩年的發(fā)展，取得了良好開局，幾個立企興市的大項目正在加快推進，但經(jīng)營中存在的固有事業(yè)思維、單兵作戰(zhàn)、人才短缺、資質(zhì)維護等問題依然制約著企業(yè)發(fā)展，通過今天的培訓，就是要喚醒全員成本管控意識，擺脫“等靠要”思維，強化經(jīng)營理念、市場理念，勇于在市場競爭中闖出一片新天地。
霍耀彬強調(diào)：面對當前困難與機遇同在，希望與挑戰(zhàn)并存的發(fā)展形勢，結合培訓，每名員工都要深入思考三個問題：一是我們的信念準備好了嗎？二是我們的能力水平準備好了嗎？三是我們有必勝的信心嗎？號召大家，面對激烈的市場競爭，要明確努力方向，端正學習態(tài)度，學會思考、學會總結、學會創(chuàng)新，學人之長，補己之短，不斷提升搏擊市場的能力和水平。
霍耀彬要求：集團及各子公司要繼續(xù)加大培訓力度，創(chuàng)新培訓方式，不走過場，確保培訓效果，使培訓工作更上一層樓。全員要發(fā)揚“不用揚鞭自奮蹄”奮斗精神、上下齊心、攻堅克難、同舟共濟，推動集團發(fā)展走在全省前列。
