8月12日上午10時(shí)，市交投集團(tuán)總經(jīng)理霍耀彬、企管部部長王軍及相關(guān)負(fù)責(zé)人蒞臨光太公司公路建養(yǎng)中心檢查指導(dǎo)防汛工作，光太公司董事長徐莆、負(fù)責(zé)人薛繼平及駐廠單位有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
霍耀彬總經(jīng)理先后實(shí)地查看了滲水池排水維護(hù)和防汛物資儲(chǔ)備情況，詳細(xì)聽取防汛工作情況匯報(bào)，重點(diǎn)檢查了防汛組織、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、值班值守、防汛物資以及排水清障等落實(shí)情況。
霍耀彬總經(jīng)理指出，安全是生產(chǎn)的基石，目前正值防汛關(guān)鍵時(shí)期，各單位要時(shí)刻緊繃防汛安全弦，嚴(yán)格落實(shí)防汛責(zé)任制，加強(qiáng)防汛巡查力度。針對(duì)防汛工作，他要求：
一是要強(qiáng)化防汛責(zé)任制。光太公司要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化各層級(jí)管理人員的防汛責(zé)任制，建立切實(shí)有效的防汛責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，確保在重要時(shí)刻拉得出、搶得上、守得??；二是要嚴(yán)格落實(shí)帶班責(zé)任制。各層級(jí)管理人員要加強(qiáng)對(duì)值班工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)帶班制度，保持聯(lián)絡(luò)暢通，隨時(shí)掌握水情、雨情、災(zāi)情情況，確保做到反應(yīng)靈敏，行動(dòng)迅速，處置有力。三是要切實(shí)做好防汛隱患排查。要按照相關(guān)要求及早部署，開展全面排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問題進(jìn)行登記，建立防汛臺(tái)賬，確保不讓任何項(xiàng)目、生產(chǎn)地點(diǎn)“帶病”運(yùn)行；四是要始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針做好汛期防范工作，加強(qiáng)防汛物資的規(guī)范化管理，同時(shí)以宣傳教育為引導(dǎo)增強(qiáng)員工防汛意識(shí)，提高災(zāi)害應(yīng)急處置能力。
