3月9日下午，旅游公司召開會(huì)議，迅速傳達(dá)總公司會(huì)議精神，調(diào)度部署疫情期間旅游公司如何“快速恢復(fù)生產(chǎn)運(yùn)營，資源挖潛、增收減支，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”來共克時(shí)艱，是我們?cè)趫?jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時(shí)所面臨十分緊迫的任務(wù)。
面對(duì)疫情帶來的巨大經(jīng)濟(jì)影響，旅游公司按照“一創(chuàng)、兩加、九提升”的整體工作思路，變壓力為動(dòng)力、善于化危為機(jī)，搶先尋找和激發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，有序恢復(fù)車輛租賃業(yè)務(wù)，分類精準(zhǔn)施策，充分釋放內(nèi)外部資源發(fā)展的巨大潛力，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)快速、創(chuàng)新、高質(zhì)量的發(fā)展。
一是搶早抓細(xì) 推動(dòng)大小車輛租賃“快速”恢復(fù)。在疫情防控的特殊時(shí)期，為實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)盡快恢復(fù)運(yùn)營，嚴(yán)格落實(shí)《邯鄲市道路客運(yùn)包車恢復(fù)運(yùn)營實(shí)施方案》，實(shí)行“屬地管理”、“一車一審”的原則，快速建立健全疫情防控制度、臺(tái)賬、記錄等，并根據(jù)上級(jí)要求和實(shí)際情況不斷完善修訂，形成疫情防控的長(zhǎng)效工作機(jī)制。
二是精準(zhǔn)施策 “創(chuàng)新”策劃經(jīng)營項(xiàng)目。面對(duì)疫情帶來的巨大影響，尤其是人員密集出行的旅游行業(yè)，更是遭受到了最沉重打擊。但是，疫情之下不只是沖擊，更是一種挑戰(zhàn)。疫情過后，傳統(tǒng)旅游行業(yè)勢(shì)必要進(jìn)行一場(chǎng)變革，科技信息化的浪潮將席卷旅游，如果不能滿足客戶需求的多樣化，快速而頻繁的改變業(yè)務(wù)邏輯以適應(yīng)市場(chǎng)的需求，將會(huì)被新業(yè)態(tài)的旅游行業(yè)所淘汰。所以，公交旅行社將轉(zhuǎn)化思路，主動(dòng)開發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的“商城網(wǎng)頁”銷售方式搶占市場(chǎng)，以“旅游”為核心，聯(lián)合三產(chǎn)單位，打造一個(gè)公交的“吃住行游購?qiáng)省钡娜轿痪C合板塊，以適應(yīng)市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)需求。
三是精細(xì)化核算經(jīng)營成本，降低成本，增加效益，做好節(jié)能降耗，算好經(jīng)濟(jì)賬。在日常工作中要從節(jié)約每一度電，每一滴水做起，提高節(jié)能降耗意識(shí)，算好每筆開支，杜絕浪費(fèi)，為單位減少不必要的支出。
四是結(jié)合工作實(shí)際情況，合理安排人員到崗上班，保證按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕遲到、早退等現(xiàn)象，嚴(yán)格公司規(guī)章制度管理。
2020年是不平凡的一年，是公司上下凝心聚力、攻堅(jiān)克難，精準(zhǔn)研判形勢(shì)機(jī)遇、適時(shí)謀劃項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、狠抓節(jié)能降耗細(xì)則、成本管控提升效益。
