2月14日上午，物業(yè)公司組織班子成員和中層管理人員召開會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)總公司調(diào)度會(huì)會(huì)議精神，會(huì)議由經(jīng)理王紅主持。
會(huì)上，經(jīng)理王紅認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了總公司領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度會(huì)上的講話內(nèi)容，如何做好疫情防疫防控工作、如何調(diào)整當(dāng)前工作思路做好企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，以及疫情過后如何順勢(shì)而上、謀求新突破等三個(gè)方面進(jìn)行分析部署。針對(duì)疫情形勢(shì)，結(jié)合物業(yè)工作實(shí)際，各部門要群策群力，集思廣益，堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓創(chuàng)新發(fā)展，用大家的聰明才智，群防群控打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，合力攻堅(jiān)謀好創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)展新局面。
一是疫情防控不松懈，要以過篩子精神做好嚴(yán)密篩查。目前新冠肺炎疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻，我們一線疫情防控人員不得有一絲懈怠，要有高度責(zé)任心和政治敏感度，機(jī)關(guān)警衛(wèi)人員和公交東辛莊家屬院疫情值守人員，恪盡職守，做好24小時(shí)堅(jiān)守崗位制度，進(jìn)出人員一個(gè)不漏做好體溫監(jiān)測(cè)和詳細(xì)信息登記工作。若發(fā)現(xiàn)體溫過高及時(shí)上報(bào)，一旦發(fā)現(xiàn)測(cè)量數(shù)值普遍偏低，若均在36度以下時(shí)，要做數(shù)值校正或降低報(bào)警數(shù)值，必要時(shí)，可更換檢查部位 如鎖骨上窩或用水銀體溫計(jì)進(jìn)行復(fù)查，確保體溫檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確、可靠，防止遺漏發(fā)熱人員，全力以赴做好第一道關(guān)卡的篩查工作。
二是環(huán)境衛(wèi)生要保持，消殺工作要到位，除四害防疾病。1、值班人員每日要做好機(jī)關(guān)大院環(huán)境衛(wèi)生和值班室的打掃工作，包括魚池內(nèi)雜物清撈、綠化帶樹葉清掃，場(chǎng)區(qū)雜亂物品的合理擺放，同時(shí)做好犄角旮旯、垃圾桶內(nèi)外和場(chǎng)區(qū)通道消毒工作，不留任何死角；夜間值班人員要做場(chǎng)區(qū)和大樓巡崗制度，不定時(shí)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決，將風(fēng)險(xiǎn)降到零。2、機(jī)關(guān)保潔每日兩次做好樓道、樓梯、扶桿、扶手、樓道掛飾擺件、衛(wèi)生間全方位衛(wèi)生清掃保潔和消殺工作，樓道內(nèi)用適量來蘇擦拭消毒，衛(wèi)生間大小便池暫不用潔廁凈和衛(wèi)生球，以免和84混合產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，生成有毒有害氣體，面盆、便池每天勤刷洗，保持潔凈，常開窗通風(fēng)，用適量84擦拭或噴灑消毒，消毒液比例恰當(dāng)就好，過量和多頻次容易造成物件損傷；3、警衛(wèi)室和門口通道也要按照要求做好衛(wèi)生清潔和消毒工作；4、所轄各場(chǎng)區(qū)垃圾要做到日產(chǎn)日清，清理完畢及時(shí)對(duì)垃圾區(qū)域和桶內(nèi)外進(jìn)行消殺，未清運(yùn)垃圾要置于有蓋桶內(nèi)，有垃圾池的區(qū)域清理完畢要用消毒液潑灑消毒，確保場(chǎng)區(qū)垃圾清運(yùn)及時(shí)，消毒到位；5、物業(yè)公司配合兼莊鄉(xiāng)文苑社區(qū)做好家屬院環(huán)境衛(wèi)生整治和消毒工作；6、提高消毒質(zhì)量，及時(shí)做好消毒登記工作，做到消毒規(guī)范不過度，消毒到位不浪費(fèi)，確保公共場(chǎng)所預(yù)防性消毒效果。
三是疫情嚴(yán)峻，為降低新型冠狀病毒感染的肺炎傳播風(fēng)險(xiǎn)，防止廢棄口罩造成二次污染，在機(jī)關(guān)大樓一層和機(jī)關(guān)大門口分別配置了“廢棄口罩收集專用桶”，特別提醒：所有人在丟棄廢棄口罩前，請(qǐng)將廢棄口罩消毒（噴灑 75%酒精、84 消毒水），同時(shí)進(jìn)行簡易破損（在做好防護(hù)措施的前提下扯爛或剪碎）后投放至廢棄口罩專用容器內(nèi)，以防不法分子回收販賣。如無消毒液，也可使用密封袋、保鮮袋，將口罩密封后投放至專用容器內(nèi)。
四是疫情當(dāng)前，為了減少聚集，要勤看微信工作群各項(xiàng)通知，及時(shí)閱讀領(lǐng)會(huì)，及時(shí)回復(fù)，同時(shí)高效執(zhí)行。每位職工在崗或在家同樣要做好體溫測(cè)量，每日不少于兩次，及時(shí)上報(bào)，不謊報(bào)，不瞞報(bào)。為了減少外出，能在家完成的工作一定要在家完成，目前，宅家是最好的防控舉措，希望大家工作之余，不串門、不聚集，做好自我和家人防護(hù)。
五是特殊時(shí)期，公司的各項(xiàng)創(chuàng)收工作基本處于停滯狀態(tài)，我們要有愛企如家的精神，企業(yè)是我們的依靠、我們的寄托、我們的希望，因此我們?nèi)w職工要有憂患意識(shí)，要有籌謀意識(shí)，要有革新創(chuàng)效意識(shí)。1、全體職工要圍繞總公司2020年“一創(chuàng)、兩加、九提升”的目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)全年任務(wù)，重新制定分解任務(wù)目標(biāo)，加大二、三、四季度的工作量，確保全年總目標(biāo)按期完成；2、后勤保障體現(xiàn)的是未雨綢繆，服務(wù)工作要走在前，看在先。各區(qū)域水電排查、房屋排查、候車?yán)仍O(shè)施排查、公共場(chǎng)區(qū)設(shè)施設(shè)備排查都要做到底數(shù)清，心里明，排除一切不安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，尤其對(duì)電線電纜私搭亂建現(xiàn)象，要立即整改，不要等到窟窿大了，在去補(bǔ)救，那樣只會(huì)增加成本和增大安全風(fēng)險(xiǎn)；3、節(jié)支就是增收，修舊就是創(chuàng)效。對(duì)公共設(shè)施要“重維護(hù)、輕維修、能修不換、修舊利廢”的服務(wù)原則，對(duì)辦公用品要做到節(jié)約一張紙，節(jié)約一度電，節(jié)約一滴水開始做起，機(jī)關(guān)大樓杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象，安排專人負(fù)責(zé)日常檢查工作；4、對(duì)家屬院、各場(chǎng)區(qū)水電費(fèi)收繳管理和一線水源配送管理工作要做到明明白白，清清楚楚，只有思路清、脈絡(luò)明，才能當(dāng)好管家，精打細(xì)算降低每一筆支出，要推行水電定額管理，按季節(jié)、按高低峰、按線路人員、用電設(shè)施等設(shè)定不同消耗標(biāo)準(zhǔn)的定額，同時(shí)每月對(duì)水電支出進(jìn)行數(shù)字核對(duì)分析對(duì)比，結(jié)合工作實(shí)際，從對(duì)比中發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，全心全意當(dāng)好企業(yè)的管家；5、洗車中心要重新謀劃、重新制定全年任務(wù)目標(biāo)，疫情過后要尋找更大商機(jī)，挽回?fù)p失，填補(bǔ)虧空，決不能有怨天尤人的抱怨思想。6、雖然公司大部分運(yùn)營車輛處于停運(yùn)階段，但候車?yán)鹊谋嵑途S修不能停滯，要實(shí)行彈性制工作模式，確保候車?yán)雀蓛粽麧嵲O(shè)施完善。
物業(yè)公司職工要團(tuán)結(jié)一心、合力攻堅(jiān)、共度難關(guān)、迎難而上、共謀發(fā)展，全力以赴做好疫情防疫防控，高瞻遠(yuǎn)矚做好公司創(chuàng)收創(chuàng)效，用我們的嚴(yán)防死守贏取疫情勝利，用我們的智慧謀劃公交發(fā)展。
