2月22日下午，公交總公司召開調(diào)度會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)國家、省、市關(guān)于對2月24日，企事業(yè)單位恢復(fù)正常工作的通知，周密部署各項(xiàng)工作，加強(qiáng)有序推進(jìn)，既為人民群眾保障好疫情防控，又以全新的思路重新啟程，為做好企業(yè)可持續(xù)發(fā)展再發(fā)力?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)班子，機(jī)關(guān)部室長及各單位主要負(fù)責(zé)人參會。
隨著各企事業(yè)單位恢復(fù)正常工作，預(yù)示著邯鄲公交將面臨重大考驗(yàn)。雖然目前我市疫情平穩(wěn)，但作為公共交通來說，抗擊疫情、加強(qiáng)日常防控依然是當(dāng)前重中之重，對此，邯鄲公交在人員、車輛、消殺、防控、檢查、督導(dǎo)等各個方面進(jìn)行細(xì)致安排，嚴(yán)格規(guī)范各個程序，全力以赴為市民提供安全、優(yōu)質(zhì)的乘車環(huán)境。
會上，針對企事業(yè)單位恢復(fù)正常工作后，根據(jù)市民出行需求，邯鄲公交及時對運(yùn)營線路進(jìn)行調(diào)整。自2月24日，又將有5條線路投入運(yùn)營，自此，10條線路的啟動，也將意味著公交各項(xiàng)防疫工作將更加細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
總經(jīng)理杜海潮要求，各單位要對之前運(yùn)營中的防疫經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)推廣，提前做好新一批車廂內(nèi)防疫員的培訓(xùn)工作。
必須做到以下幾點(diǎn)：
“突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧”是邯鄲公交在抓好疫情防控的基礎(chǔ)上，及時轉(zhuǎn)變觀念、重新布局的一大戰(zhàn)略部署，如何快速發(fā)展、扭轉(zhuǎn)局面、彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失成為當(dāng)前的“新考卷”。 圍繞2020年“一創(chuàng)兩加九提升”的工作思路，公司制定了嚴(yán)密細(xì)致的工作舉措。
針對下一步發(fā)展，杜海潮要求，全體領(lǐng)導(dǎo)干部要破除束縛，以新思路、新方法、新舉措投入到工作中，逆風(fēng)而上，推動公共交通事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
杜海潮指出，工作恢復(fù)正常后，要再次深挖“運(yùn)營轉(zhuǎn)經(jīng)營”，從細(xì)節(jié)入手，從各個環(huán)節(jié)入手，算好帳，算細(xì)賬。
首先算好“經(jīng)濟(jì)賬”。在線路運(yùn)營上，各單位要科學(xué)安排人員上崗，提前布置車廂環(huán)境，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以全新的姿態(tài)“迎接”廣大乘客。同時，還要做好車輛運(yùn)營計(jì)劃，杜絕不必要的浪費(fèi)與損失，實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。
其次算好“人員成本帳”。經(jīng)營、保障單位及總公司機(jī)關(guān)，要啟動疫情期間的“特殊計(jì)劃”，科學(xué)合理安排人員在崗情況，嚴(yán)格管理考核制度。下步，公司將針對崗位需求調(diào)整用人方案，實(shí)行“崗位瘦身”，以此縮減人員開支。
三是算好“社會效益帳”。越是特殊時期，邯鄲公交的良好形象越要凸顯。無論企業(yè)形象、文化、服務(wù)都要更上一層樓，讓市民安心、放心、舒心地乘坐公交車。
四是算好“節(jié)能降耗帳”。在特殊形式下，我們要做好過“緊日子”的準(zhǔn)備，從節(jié)約每一度電、每一滴水做起。即日起，推行節(jié)能降耗“比比看”活動，公司將實(shí)行每月一通報(bào)，比一比看看哪個單位做的好、省的多。
疫情寒冬，一起度過；春暖花開，共同迎接。杜海潮要求，各項(xiàng)工作恢復(fù)正常后，黨員干部要帶領(lǐng)全體員工以十足的工作干勁，全力以赴投入到各項(xiàng)工作中，要堅(jiān)定信心勇向前，團(tuán)結(jié)一致?lián)P新帆，繼續(xù)推動邯鄲公交事業(yè)的繁榮發(fā)展。
針對此次會議，黨委書記提出以下幾點(diǎn)要求：
一是全體員工要堅(jiān)定思想不放松，要對疫情及恢復(fù)正常工作后的各項(xiàng)工作高度重視，精準(zhǔn)施策，要堅(jiān)決杜絕麻痹意識和樂觀思想，要充分把好員工健康上崗關(guān)、把好教育培訓(xùn)關(guān)、把好消毒防疫關(guān)、把好職工就餐關(guān)、把好疫情應(yīng)急關(guān)、把好安全生產(chǎn)關(guān)。
二是全體員工要保持良好的精神狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)干部要吃苦在前、統(tǒng)一指揮、率先垂范，做好一線員工的“定心丸”，特殊時期，要提高思想意識和應(yīng)戰(zhàn)能力，帶領(lǐng)全體員工不折不扣地完成各項(xiàng)工作。
