自新型冠狀病毒引發(fā)肺炎疫情以來，調度中心作為保障單位，疫情防控的腳步就不曾停歇過，在邯鄲公交這個大家庭中，他們履行著崗位的職責，肩負著責任使命，逆風而行，奮勇?lián)?，他們是這樣的“逆行者”......
調度中心辦公室，在疫情防控工作開始后便制定并實施了雙崗輪換制值班制度，雙人雙崗，每日到崗后，首項工作將消毒水按比例調配，對辦公區(qū)域無死角全方位覆蓋消毒，在已建立的調度中心疫情防控群中，由疫情防控初期的一日一報升級為一日兩報，有效地進行本單位內部防控管理與監(jiān)管，為方便日后提供數(shù)據(jù)的工作需要，調度中心保留了防疫期間的每日基礎數(shù)據(jù)，日清日結，匯總、統(tǒng)計、逐一核對，每天加班加點的整理，有時為了匯總，連午飯都顧不得吃，為了按時上報數(shù)據(jù)，甚至每每加班到深夜，2月10日起為了保障室內復工企業(yè)員工的出行方便，市內線路恢復五條線路運營，為有情況及時調度，調度中心總調24小時輪流值班在崗，為一線“戰(zhàn)士”車長們提供最可靠的調度保障。
疫情已初步得到控制，但疫情防控絕不能掉以輕心，調度中心所有樞紐站，繼續(xù)嚴格按照防疫要求進行日常防疫工作，自樞紐站門崗處起便開始實行人員管控，嚴格按照防疫要求對進入樞紐站的每一位人員進行體溫測量，進行必要的相關信息詢問后進行登記。
各樞紐站站內每日多次地對場站房屋、設施、場地，全覆蓋、無死角地進行消毒，每日最少兩次與職工進行測溫，對垃圾箱、垃圾池、衛(wèi)生間、洗手池等易滋生細菌，可能傳播病毒的地點進行著重消毒工作。
由于場站內的特殊環(huán)境，站內車輛多，?？烤嚯x相對較近，如出現(xiàn)明火，將造成公司的巨大損失，為此調度中心各場站站務科人員加大了對場站內消防器材的檢查頻率，更改了站內消防器材的放置位置，使其使用范圍能更加方便快捷地覆蓋車場的每一輛車輛，在特殊環(huán)境下，為避免站內積攢垃圾在場站管理方面，調度中心加大了日常保潔力度，加強了夜班巡查力度與頻數(shù)，夜班警衛(wèi)實行一小時一輪崗巡邏查看車場制度，手持電筒逐個車輛進行檢查，對檢查情況依次登記，做好夜間場站的防火防盜工作。
白班站務人員則協(xié)助各主業(yè)公司、路隊長，對場內車輛進行安排擺放，使站內未運營車輛停靠有序，如有緊急需要能夠立召立發(fā)。
調度中心所轄樞紐站站內，管理人員為了防止流動人員進出站，用護欄、布繩等工具，纏繞圍欄，加強人員進出站控制，在行人可翻越的進出口處，增設簡易但實用的自制防護欄，盡可能的切斷一切路口，保證每名進站人員測溫后進入。
防疫工作開展以來，由于調度中心所轄各樞紐站的特殊性，返工客流日漸增加，市、局、及總公司領導對樞紐站防控工作較為重視，多次到高鐵南北樞紐站督導工作，為保障場站內人員安全，做好防護、防控工作，調度中心全體員工，堅持不懈，堅守崗位，并再次加強了車場監(jiān)管力度，保證24小時全員在崗，杜絕空崗現(xiàn)象的出現(xiàn)，疫情期間以“我在崗，我盡責”為防疫防控做好一切準備。
宋歌
