6月1日，第22個全國“安全生產(chǎn)月”首日，邯鄲交投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理霍耀彬帶隊檢查公交公司、樞紐公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)申文勝、李鐵柱及相關(guān)部室人員陪同檢查。
在鐵西公交園區(qū)，霍耀彬?qū)嵉夭榭础⒘私廛囕v情況、場站停車情況、充電設(shè)施、安全設(shè)備等，聽取了公交集團(tuán)近期安全生產(chǎn)工作情況匯報。
在樞紐公司客運(yùn)樞紐一期項(xiàng)目，霍耀彬檢查了消防泵房、消控室、配電室、酒店廚房等風(fēng)險點(diǎn)。
座談會上，霍耀彬傳達(dá)了市安委會關(guān)于安全生產(chǎn)文件精神以及邯鄲交投集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的相關(guān)工作要求。他強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌安全與發(fā)展，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，嚴(yán)格安全管理，提升應(yīng)急能力，做到“人人講安全，個個會應(yīng)急”。同時，要進(jìn)一步堅定發(fā)展信心，創(chuàng)新發(fā)展思路，做到發(fā)展和安全并重，形成推動高質(zhì)量發(fā)展的合力。
霍耀彬?qū)Π踩a(chǎn)和經(jīng)營管理工作提出要求：
安全生產(chǎn)方面：一要提升安全生產(chǎn)責(zé)任意識。在“安全生產(chǎn)月”期間，緊密圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急”主題，通過組織學(xué)習(xí)、安全宣講、應(yīng)急演練等多種形式深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，全面提升干部職工的安全知識水平和技能。二要全面開展隱患排查。子公司要加強(qiáng)各區(qū)域、設(shè)施設(shè)備安全隱患排查工作，確保隱患排查“無死角”，問題整改“不過夜”。樞紐公司要抓實(shí)、抓細(xì)項(xiàng)目運(yùn)營安全及酒店食品安全工作，要嚴(yán)格執(zhí)行食品安全有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化食材來源管控，為省運(yùn)會召開提供安全保障。公交公司要廣泛開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查，以“抓兩頭，帶中間”的方法，有力推動安全生產(chǎn)工作落地落實(shí)，保障廣大市民群眾出行安全。
生產(chǎn)經(jīng)營方面：一是提升精細(xì)化管理, 穩(wěn)固經(jīng)營能力。通過細(xì)化管理、統(tǒng)籌規(guī)劃，加大經(jīng)營成本管控、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)，以“提士氣、聚人心、樹正氣”的工作原則，確保各項(xiàng)工作做深做細(xì)。公交公司要不斷豐富公交運(yùn)營服務(wù)模式，營造良好氛圍，增強(qiáng)市民公交出行的獲得感、幸福感和安全感，讓廣大群眾更認(rèn)可公交、信賴公交；樞紐公司要統(tǒng)籌謀劃樞紐項(xiàng)目整體業(yè)態(tài)布局，深入研究發(fā)展方向，制定具有全局性、前瞻性的整體規(guī)劃方案，在項(xiàng)目內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)互聯(lián)、互補(bǔ)，進(jìn)而提升區(qū)域商業(yè)價值。二是加強(qiáng)成本核算意識，提高經(jīng)濟(jì)效益。對照生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)考核指標(biāo)，理清思路，查找不足，建立“有計劃、有考核、有措施、有總結(jié)”的管理體系，創(chuàng)造效益最大化。
