現(xiàn)場督導
5月19日，邯鄲交投集團黨委副書記、總經(jīng)理霍耀彬帶隊到光太公司固達、喬達、翔舟三個子公司現(xiàn)場督導檢查生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)隱患排查及應急防汛工作。集團領導朱波、申文勝、李鐵柱及相關部室陪同檢查。光太公司相關負責人參加督導檢查。
霍耀彬先后到預制梁場地、場區(qū)拌合站、生產(chǎn)車間和料倉等一線生產(chǎn)場所，認真查看了現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理情況，詳細詢問了作業(yè)安全防范措施，仔細了解隱患排查工作開展情況，并對存在的問題提出了整改意見。
現(xiàn)場督導檢查結束后，霍耀彬主持召開了座談會。聽取了光太公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)隱患排查及應急防汛工作情況匯報，集團領導朱波、申文勝、李鐵柱分別講了意見。
霍耀彬強調(diào)：
全力確保生產(chǎn)經(jīng)營“雙過半”
要堅持目標不變、任務不變，全力抓項目、拓市場、升資質(zhì)、降成本、強管理、育人才，科學分析面臨的形勢，認真謀劃下步工作，確保實現(xiàn)既定任務目標。要充分發(fā)揮考核指揮棒的作用，科學設置考核標準和指標權重，有考核、有標準、有督導、有落實。
切實抓好安全生產(chǎn)各項工作
要壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責任，主要負責人要嚴格履行第一責任人職責，做到重要任務親自部署、關鍵環(huán)節(jié)親自過問、落實情況親自督查，確保各項安全防范措施責任到人、落實到位。其他分管負責人要切實履行好“一崗雙責”，抓好分管領域安全生產(chǎn)等工作。要深刻汲取事故教訓，以案為鑒，警鐘長鳴，引導員工重視安全生產(chǎn)工作，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴格執(zhí)行正規(guī)操作程序，避免習慣性違章，杜絕麻痹大意，僥幸心理，以扎實細致工作堅決遏制事故發(fā)生。要抓好隱患排查工作。要緊盯作業(yè)現(xiàn)場，特別是對涉及高空作業(yè)、起重機械、深基坑、腳手架等部位要重點關注，把隱患排查治理壓實到最小單元，認真排查風險隱患，狠抓末端落實，確保集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
扎實做好應急防汛工作
要強化應急處置能力，狠抓應急預案、物資儲備、隊伍演練等工作，做到預案修編力求實用、物資保障落到實處、搶險隊伍務求實戰(zhàn)，落細落實各項工作措施，提高應急處置能力。要加強信息統(tǒng)計和報送工作，落實24小時值班值守制度，確保應急防汛工作正常運行。特別是對于一些域外項目，要結合當?shù)匮雌谘辞榈葘嶋H，提前安排，落責到人，確保安全度汛。
