3月27日—3月30日，邯鄲交投集團外部董事孫偉立、李華中、常建軍、李君先后到集團下屬15家子公司開展調(diào)研工作。黨委副書記、工會主席、內(nèi)部董事胡澤華，黨委委員、副總經(jīng)理王從權(quán)及黨委工作部有關(guān)人員陪同調(diào)研。
外部董事深入各子公司一線現(xiàn)場，先后參觀了機場新航站樓、公交樞紐站、滏陽河經(jīng)開區(qū)段全域生態(tài)修復(fù)河道治理施工現(xiàn)場、國道G107邯邢界至北張莊段改建施工現(xiàn)場等，對各子公司目前的重點工作、重點項目進行深入了解。
調(diào)研期間，外部董事一行聽取了各子公司基本情況，了解了各單位的組織架構(gòu)、班子建設(shè)、人員構(gòu)成、主責(zé)主業(yè)、經(jīng)營管理、制度建設(shè)等方面的情況，調(diào)研了各單位2022年主要工作完成情況，面臨的發(fā)展形勢，2023年主要工作計劃及目前工作進展、存在問題、解決措施等情況，并與各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及干部員工進行了座談交流。
外部董事對各子公司2022年取得的成績給予充分肯定，對下一步的發(fā)展給予了分類指導(dǎo)，鼓勵各子公司強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，搶抓發(fā)展機遇，在各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，突破發(fā)展困境，為交投集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。
各子公司表示，將圍繞此次外部董事調(diào)研提出的具體意見和建議，認真研究、科學(xué)謀劃，找準(zhǔn)發(fā)展定位，優(yōu)化經(jīng)營管理， 確保各項工作有序推進，如期完成。
