2月3日，邯鄲交投集團(tuán)召開外部董事見面會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張玉珠主持會(huì)議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體及各子公司、總部各部室負(fù)責(zé)人參加見面會(huì)。
張玉珠首先代表交投集團(tuán)對(duì)新任外部董事的加入表示熱烈歡迎，隨后簡(jiǎn)要介紹了企業(yè)基本情況、發(fā)展戰(zhàn)略和重點(diǎn)工作等情況。
會(huì)上，4名外部董事先后表態(tài)發(fā)言，表示很榮幸擔(dān)任交投集團(tuán)外部董事，將盡快適應(yīng)角色，
張玉珠指出，外部董事的到任，充分體現(xiàn)了市國(guó)資委對(duì)交投集團(tuán)董事會(huì)建設(shè)的關(guān)心和支持，標(biāo)志著交投集團(tuán)董事會(huì)建設(shè)邁上新臺(tái)階。4位外部董事政治素質(zhì)過硬、經(jīng)歷閱歷豐富、業(yè)務(wù)能力突出，在企業(yè)管理、工程管理、國(guó)企改制、投資融資等領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。4位外部董事的加入必將在視野、思路、專業(yè)上為交投集團(tuán)發(fā)展帶來新氣象，幫助交投集團(tuán)董事會(huì)定好戰(zhàn)略、做對(duì)決策、防范風(fēng)險(xiǎn)，為交投集團(tuán)改革發(fā)展注入新活力和新動(dòng)力。
張玉珠要求，要加強(qiáng)公司董事會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮好外部董事作用，推動(dòng)董事會(huì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，引領(lǐng)帶動(dòng)交投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
01 充分認(rèn)識(shí)外部董事進(jìn)駐的重要意義。建立市屬企業(yè)“外大于內(nèi)”的董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制，是貫徹落實(shí)中央和省委、市委關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)方案要求，健全完善中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的重要舉措。完善的董事會(huì)制度則是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征和要求。建立外部董事制度，對(duì)規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)、提高決策的科學(xué)性、防范重大風(fēng)險(xiǎn)有著重要意義。
02 厘清職責(zé)，合力發(fā)揮董事會(huì)的制度效能。進(jìn)一步推動(dòng)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作，厘清黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體的權(quán)責(zé)邊界。不斷建立完善董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步處理好各治理主體間的銜接，加快建立“權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡”的公司治理機(jī)制，讓黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層更好地各負(fù)其責(zé)，促進(jìn)制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理效能。
03 充分保障，全力支持外部董事發(fā)揮應(yīng)有作用。完善制度建設(shè)，加快完善董事會(huì)議事規(guī)則和相關(guān)治理機(jī)制，推進(jìn)董事會(huì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保障外部董事的知情權(quán)和決策權(quán)。積極建立溝通機(jī)制，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要提高政治站位，增強(qiáng)大局意識(shí)，主動(dòng)加強(qiáng)與外部董事的有效溝通，認(rèn)真對(duì)待外部董事的意見建議并督導(dǎo)落實(shí)。切實(shí)做好服務(wù)保障，各部室和各子公司要做好外部董事履職保障和服務(wù)等工作，為外部董事履職創(chuàng)造良好條件。
