為進(jìn)一步夯實(shí)疫情防控常態(tài)化責(zé)任，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)落細(xì)，連日來，邯鄲交投集團(tuán)黨委書記、董事長張玉珠，黨委副書記、總經(jīng)理霍耀彬及集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)通過專題會(huì)議安排、現(xiàn)場暗訪抽查、視頻連線檢查等形式，持續(xù)對(duì)疫情防控工作進(jìn)行安排部署和督導(dǎo)檢查。
在督導(dǎo)檢查時(shí)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了上級(jí)疫情防控各項(xiàng)要求，現(xiàn)場查看了隔離轉(zhuǎn)運(yùn)室、生產(chǎn)車間、酒店等重點(diǎn)部位，檢查了防疫工作臺(tái)賬、物資儲(chǔ)備等情況，聽取了各子公司關(guān)于疫情防控工作落實(shí)情況的匯報(bào)，連線云南、雄安新區(qū)等工程項(xiàng)目部，了解施工一線防疫工作開展情況，并對(duì)下步疫情防控工作提出了明確的要求。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求
1、樹牢“緊”的思想
當(dāng)前疫情形勢嚴(yán)峻，各子公司要充分認(rèn)識(shí)疫情防控工作的緊迫性，牢固樹立“防疫工作無小事”的理念，不可放松懈怠，不能麻痹大意，從嚴(yán)落細(xì)落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，織密織牢疫情防線。
2、壓實(shí)“防”的責(zé)任
嚴(yán)格落實(shí)單位內(nèi)部和外來人員佩戴口罩、測量體溫、實(shí)名登記、健康碼查驗(yàn)、通風(fēng)消毒等常態(tài)化防控措施，對(duì)進(jìn)出機(jī)關(guān)、單位的車輛做好消毒消殺和檢查登記工作。同時(shí)，加大對(duì)公共辦公區(qū)域的消殺頻率，嚴(yán)格消毒、通風(fēng)、清潔衛(wèi)生，特別是機(jī)場公司和公交公司，作為邯鄲重要交通樞紐，客流量大，人員密集，要抓緊抓細(xì)抓實(shí)疫情防控，確保乘客出行安全，筑牢疫情防控安全屏障。
3、加強(qiáng)“護(hù)”的工作
各子公司要進(jìn)一步完善疫情防控預(yù)案，加強(qiáng)內(nèi)部管控，按照規(guī)定有序做好核酸檢測，配合做好疫情篩查預(yù)防工作。嚴(yán)格管控人員流動(dòng)，遵循“非必要不出市”原則，不流動(dòng)、不聚集、不扎堆，堅(jiān)持工作生活“兩點(diǎn)一線”。同時(shí)加大對(duì)餐廳材料采購等工作人員的核酸檢測頻次和日常監(jiān)測，最大限度減少感染和傳播風(fēng)險(xiǎn) 。
4、強(qiáng)化“督”的頻次
紀(jì)檢監(jiān)察部要強(qiáng)化疫情防控措施落實(shí)的督導(dǎo)檢查力度，以更加堅(jiān)決態(tài)度、更加嚴(yán)密措施、更加過硬擔(dān)當(dāng)，加大頻次深入子公司辦公樓、施工一線、生產(chǎn)車間等場所，排查堵塞防疫工作漏洞，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。
5、落實(shí)“守”的制度
嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急值守，嚴(yán)格重大信息報(bào)送制度，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，第一時(shí)間按程序上報(bào)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，嚴(yán)防疫情擴(kuò)散蔓延。
6、加大“沖”的力度
在做好常態(tài)化疫情防控的同時(shí)，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，進(jìn)一步細(xì)化措施、強(qiáng)化管理，力爭完成年度任務(wù)目標(biāo)，確保防疫經(jīng)營兩不誤。
