當前正值全國第十九個“安全生產(chǎn)月”活動之際。為進一步強化員工安全意識，營造濃厚的安全文化氛圍。6月17日下午,交投集團副總經(jīng)理王從權(quán)、總工程師申文勝、企管部部長王軍一行深入光太公司山西省國道341平順段項目開展安全生產(chǎn)專項檢查，光太公司副總經(jīng)理王現(xiàn)虎及相關(guān)負責人陪同檢查。
王從權(quán)副總經(jīng)理一行看望慰問一線干部職工，轉(zhuǎn)達了集團領(lǐng)導的關(guān)懷慰問之情，查看了職工食堂、宿舍和辦公場所，了解職工的生產(chǎn)生活情況。在座談會上，王從權(quán)副總經(jīng)理一行詳細聽取項目基本情況、施工進度、安全生產(chǎn)和當前存在的主要問題、下一步工作計劃等。
總工程師申文勝指出，安全生產(chǎn)事關(guān)員工和群眾的生命財產(chǎn)安全,是企業(yè)發(fā)展的重中之重,在施工全周期中必須嚴格落實安全生產(chǎn)責任制及各項制度規(guī)范，不斷完善體系建設(shè)，同時要通過不同形式安全培訓教育，切實提高安全責任意識，確保項目安全生產(chǎn)在控可控。
副總經(jīng)理王從權(quán)強調(diào)，公路建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)責任重大，要全面按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，切實做到“全覆蓋、零容忍、重實效”，要時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，做到警鐘長鳴，常抓不懈。一要加強組織領(lǐng)導，落實一崗雙責。實行一級抓一級，形成層層抓落實的工作格局。二要加強日常監(jiān)管，完善安全生產(chǎn)制度。用制度管人，確保安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化。三要舉一反三，落實整改，用實際成效不斷檢驗執(zhí)行落實成果。
6月18日上午，副總經(jīng)理王從權(quán)一行深入施工一線檢查安全生產(chǎn)工作。在項目部拌合站和文青凹隧道施工現(xiàn)場，王從權(quán)副總經(jīng)理查閱了隧道洞口安全防護措施及值班登記情況，對洞內(nèi)施工情況進行安全指導，強調(diào)要嚴格按照安全施工技術(shù)規(guī)范進行作業(yè)，認真做好監(jiān)控量測，加強支護，確保人員生命安全。針對拌合站安全用電、安全生產(chǎn)及文明施工，王從權(quán)副總經(jīng)理提出，一是規(guī)范用電安全管理，加強日常安全檢查，及時排查整改隱患，形成閉環(huán)管理；二是時刻將“三個安全”即自身安全、設(shè)備安全、操作安全落實執(zhí)行到位，強化提升項目安全生產(chǎn)管控能力；三是認真做好應(yīng)急演練，強化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)作能力。
